Public
Responsables d’équipes, toute personne désireuse de connaître les méthodes liées à la préparation, la mise en œuvre, la gestion et le suivi de projet.

Pré-requis
Bonne connaissance de l’outil informatique.

Objectif
Ce qui est communément désigné sous le vocable de « gestion de projet » (ou gérer un projet), recouvre souvent plusieurs notions fort différentes et chronologiquement dissociées. Il s’agit de l’ensemble des phases d’analyse, de planification, de suivi et de bilan de projet (tant au sens comptable « résultat », qu’au sens commun : faire le bilan d’une action).
Ce module donne donc une vue exhaustive des méthodes développées dans chacune de ces phases.
La manipulation de MS Project est pratiquée dans le but d’illustrer le cours et non dans un sens de formation à l’outil.
Les thèmes abordés à titre d’exemple le sont dans le domaine du multimédia, de la construction et de la programmation en informatique. Le stagiaire sera sensibilisé à la notion d’assurance qualité. Il sera exposé les liaisons entre la gestion de projet et la gestion de la qualité. La notion de « circuit de production et de validation » du flux documentaire sera traitée dans le déroulement des projets exposés ou illustrés. Un point spécifique sera effectué sur les transferts d’information interne et externe à la structure professionnelle. Un cas d’école sera présenté sur l’organisation de tels projets et sur les possibilités d’intervention d’un grand nombre d’intervenants simultanés.