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Matériel : compatibles PC |
| Durée : 21 heures
(3 jours) |
Public
Tous les dirigeants expérimentés désireux de
rendre plus efficace leurs équipes «virtuelles».
Pré-requis
Avoir des connaissances en management et en multimédia.
Objectif
Le management d’équipe requiert, plus que tout autre,
de « savoir travailler ensemble séparément ».
Ce stage a pour objet, outre les fonctions classiques de management,
d’apprendre à tirer le meilleur parti des nouveaux
outils de communication et du management spécifique d’activités
dispersées
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| Manager
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• Qu’est-ce qu’un
Manager d’équipe ?
• Celui qui oriente et anticipe,
• Celui qui guide et motive,
• Celui qui orchestre,
• Celui qui installe un relationnel de qualité
• Celui qui contrôle et redistribue les flux
de progression.
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| Identifier
votre profil de manager |
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•
Vos points forts, vos axes de progrès
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Identifier et optimiser les compétences
de vos collaborateurs |
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• Comment
communiquer efficacement avec eux ?
• Comment activer leur motivation à distance
?
• Comment développer la cohésion d’une
équipe « éclatée » et
favoriser les interactions permettant d’atteindre
les objectifs fixés ?
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| Les
nouveaux outils pour vous y aider |
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• Le mail
• Le chat
• L’audio-conférence (voix sur IP)
• La vidéo-conférence (avec Web Cam)
• Le Project Center de Microsoft
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| Les
équipes virtuelles |
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• Caractères
distinctifs
• Construire les nouveaux usages
• Les temps individuels et les temps collectifs
• Flexibilité et organisation
• Coordination et articulation des travaux
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| Les
contacts humains dans le monde des réseaux |
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• Les nouveaux
langages
• Passer de l’oral à l’écrit
sur écran
• Partage des documents
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Comprendre
les mécanismes de la motivation et de la démotivation
L’élaboration participative des
plans d’action moteurs de l’implication
individuelle et de la revue de projet.
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Stage limité à 10 personnes
Prix normal :
630,00 € HT
735,48 € TTC
Demandeur d’emploi :
210,00 € HT
251,16 € TTC
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